5月9日下午15時，客運(yùn)集團(tuán)立即組織召開會議，迅速傳達(dá)市城投集團(tuán)2022年度安全生產(chǎn)工作會議精神，安排部署會議精神貫徹落實(shí)及客運(yùn)集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)相關(guān)工作。會議采取視頻會議形式，主會場參會人員為客運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。分會場參會人員為各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及車隊（車間）負(fù)責(zé)人。14個主、分會場共計100余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理、安全總監(jiān)周宇航主持。
黨委書記、董事長孟令軍同志第一時間傳達(dá)了市城投集團(tuán)2022度安全生產(chǎn)工作會議精神，一是傳達(dá)習(xí)近平總書記2013年以來關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示，二是傳達(dá)馬明副總經(jīng)理關(guān)于城投集團(tuán)2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2022年安全生產(chǎn)工作部署，三是傳達(dá)王鐵利總經(jīng)理從筑牢思想安全防線、做好安全疫情工作、完善制度體系建設(shè)和做好風(fēng)險隱患治理等4個方面的重要強(qiáng)調(diào)。
黨委副書記、總經(jīng)理梅興偉同志對客運(yùn)集團(tuán)2021年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)并安排部署2022年安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)調(diào)各單位要緊緊圍繞客運(yùn)集團(tuán)總體工作部署，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為根本，以抓牢全員安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為基礎(chǔ)，建立健全各項基礎(chǔ)臺賬，通過推行精益安全、精準(zhǔn)定位、精細(xì)管控、持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確?？瓦\(yùn)集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
為深入貫徹落實(shí)市城投集團(tuán)安全生產(chǎn)會議精神，確?？瓦\(yùn)集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)工作落到實(shí)處，孟令軍同志提出六點(diǎn)要求。
一是提高政治站位，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以《安全生產(chǎn)十五條措施》為指導(dǎo)，廣泛組織開展對新《安全生產(chǎn)法》，對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任、違法行為處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)宣貫和解讀，做好年度各項安全生產(chǎn)工作。
二是進(jìn)一步做好常態(tài)化疫情防控工作。目前，雖然我市疫情得到有效控制，但也要深刻認(rèn)識到疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性，始終堅持常態(tài)化疫情防控總方針不動搖，壓緊壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)各項舉措。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險隱患排查。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，建立隱患日常排查、定期排查和專項排查工作機(jī)制，堅持將風(fēng)險防控、隱患排查與“公交行業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)化年”、“公交行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查”有機(jī)結(jié)合，推動安全生產(chǎn)“雙控”工作的落實(shí)。強(qiáng)化重點(diǎn)時段安全管控。組織開展重大節(jié)假日市民出行特點(diǎn)和安全形勢研判，全面加強(qiáng)重大活動、重要時段，特別是二十大期間的隱患排查整治。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)。按照交通運(yùn)輸部加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)體系建設(shè)意見的相關(guān)要求，2022年將全力推動構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，全面提升客運(yùn)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理能力。
五是進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急處置提升應(yīng)對能力。健全客運(yùn)集團(tuán)應(yīng)急管理工作制度，完善應(yīng)急體系，修訂各類專項應(yīng)急預(yù)案。
六是進(jìn)一步強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作。各單位要及時梳理分析信訪穩(wěn)定的歷史遺留問題以及近期可能發(fā)生的信訪問題，避免產(chǎn)生新的信訪問題，特別二十大召開前夕，要提前進(jìn)行預(yù)判，拿出相應(yīng)的對應(yīng)措施和辦法，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，把問題解決在萌芽狀態(tài)，集盡量將影響控制在最小范圍，源頭化解，確保信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。
2022年安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作面臨諸多挑戰(zhàn)，客運(yùn)集團(tuán)雖然正面臨著前所未有的經(jīng)營壓力，但將以此次會議為契機(jī)，勇于面對困難，不斷提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加周密的措施、更加嚴(yán)明的紀(jì)律、更加扎實(shí)的作風(fēng)全力以赴做好各項安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的公交出行環(huán)境。
